組織において「扱いやすい人材」とされるのは、突出した才能を持つ人物よりも、周囲と同じように振る舞い、組織の論理に染まることができる人物であることが多々あります。この同調圧力の強い環境下では、個性を消し、平均的な社員として振る舞うことが求められます。しかし、特定の分野に深い関心を持ち、没頭する才能を持つ人間にとって、平均化を強いる教育や指導は苦痛以外の何物でもありません。「みんなと同じように」を強要されるたびに、自己肯定感は削られていきます。
この閉塞感から脱却する鍵は、一点突破の「専門性」を磨くことにあります。何でも平均的にこなすジェネラリストではなく、特定の技術や知識において代えの利かないスペシャリストとしての地位を確立すれば、組織への同調は求められなくなります。卓越したスキルを持つフリーエンジニアや専門家に対しては、周囲も「あの人は特別だから」という認識を持ち、集団のルールを適用外とすることがあるからです。実力さえあれば、組織の論理に従う必要性は薄れていきます。
周囲と同じことができないというコンプレックスは、裏を返せば、周囲が持っていない独自の視点や才能を秘めている証拠でもあります。その特性を押し殺してまで組織に馴染もうとする努力は、長期的には自身の可能性を潰すことになりかねません。集団行動が苦手であることを嘆くのではなく、その特性を活かして一点に集中し、個の力で生き抜く術を身につけることこそが、現代における賢明な生存戦略と言えるでしょう。